Все про лучшие бизнес идеи и заработок без вложений для женщин

Сайт «Деньги леди» задуман в помощь женщинам, решившим открыть собственное дело. Причем в такой ситуации, когда нет свободных денег, некому помочь и обстоятельства складываются так, что явно пора менять свою жизнь.


JOB.RU
Мы ВКонтакте

Как правильно составить бизнес план

Как правильно составить бизнес план

Бизнес план

Бизнес план – это важный элемент, необходимый для организации любого дела, от небольшого бизнеса до огромного предприятия. Он помогает сделать тщательный анализ самой идеи нового бизнеса, возможности ее реализации, реалистичности картины нового дела и разумности будущих рисков. При этом структура бизнес планов может быть разной, но их содержание должно отражать реальность. Особенно бизнес план важен для тех, кто под будущее дело намерен брать кредиты. Качественный бизнес план это один из плюсов при рассмотрении банком документов на получение кредита на новое дело.

Внешнее финансирование

При финансировании бизнеса извне, то есть при наличии инвесторов или кредиторов, в бизнес плане особое внимание нужно уделить резюме. Резюме бизнес плана обычно состоит из 1,5-2 стандартных листов, куда включены максимально важные особенности, аспекты и преимущества проекта. В резюме информацию надо подать настолько убедительно, что сторона, выделяющая деньги поняла, что данный бизнес план составлен грамотно и содержательно. Главное, на что должно нужно сделать акцент, это насколько высок риск потери денег, и каковы временные рамки окупаемости и реализации проекта.

Разделы бизнес плана

Обычно стандартные бизнес планы состоят из следующих разделов:

  1. Описание товара, продукта, услуг или проекта
  2. Производственный план (если что-то собираются производить)
  3. Возможности сбыта (анализ рынка и т.д.)
  4. Конкурентоспособность (ближайшие конкуренты по подобному продукту и территориально)
  5. Организационный план
  6. Маркетинговая стратегия (реклама, инструменты, и т.д.)
  7. Финансы (время окупаемости, прибыль и т.д.)
  8. Резюме (краткое изложение ключевых пунктов бизнес плана)

1. Описание товара, продукта, услуг или проекта

Это объяснение сути задуманного, которое можно разделить на следующие пункты:

  1. Потребности, которые должен удовлетворять продукт или услуга;
  2. Полезный эффект после приобретения продукта;
  3. Чем новый продукт или услуга отличаются от уже имеющихся на рынке?

2.  Производственный план

Бизнес план должен подробно отвечать на следующие вопросы:

  • Где планируется выпуск товара?
  • В каких условиях будут выпускать товар?
  • Что нужно для производства товара?
  • Как будет происходить закупка сырья и материалов?
  • Сотрудничество — где, с кем, зачем?

Все эти пункты должны быть подкреплены вычислениями, расчетами и статистическими данными. Если будущее предприятие не будет связано с производством, а лишь с закупкой уже готовых товаров, то в бизнес-плане нужно освятить следующие вопросы:

  • Места и условия, в которых будет происходить закупка товара?
  • Места и условия, в которых будет происходить реализация товара?

3. Сбыт

Этот раздел посвящен изучению и анализу рынка. Поэтому он должен отвечать на следующие вопросы:

  1. Кто будет покупать ваш товар или услугу?
  2. Насколько часто требуется покупателям данный товар?
  3. Какое время будет требоваться на реализацию одной партии товара?
  4. Стоимость товара или услуги и как цена повлияет на выбор потребителей?

4. Конкурентоспособность

  • Основные конкуренты
  • Чем вы превзойдете конкурентов
  • Возможности рынка
  • Отличие вашего товара от товара конкурентов

5. Маркетинговая стратегия

Развернутое описание условий взаимодействия производителя и потребителей должно состоять из следующих пунктов.

  1. Распространение услуги или товара
  2. Ценовая политика
  3. Реклама и инструменты
  4. Стимулирование потребителя
  5. Репутация компании и лояльность потребителей

В бизнес план включают все акции и мероприятия, которые собираются проводить в компании для увеличения продаж и улучшения спроса.

В последних пунктах бизнес плана подробно описывают финансовые и организационные возможности компании. Сюда включают точные расчеты, вычисления, информацию о прибыли и различные нюансы, связанные со специалистами, персоналом, затратами, финансовыми рисками и различными издержками. Это очень важные пункты недостаток внимания, к которым может привести к неразберихе, а значит и к неудачам.

Грамотно написанный бизнес план помогает выявить и устранить его слабые стороны еще до начала работы. Поэтому начиная собственное дело нужно не жалеть времени на создание детального бизнес плана.

Начинающему предпринимателю желательно сразу обзавестись визитками, ведь придется контактировать с большим количеством людей, а писать телефон на бумажке бизнесмену как-то не солидно. Поэтому, заказ визиток хорошего качества, тоже один из шагов вверх по лестнице успеха.

P.S. Советую почитать: Домашнее ткачество: где купить ткацкий станок и научиться на нем работать?

Похожие темы


Ваш комментарий
  • александр в 10:50

    Эти советы очень кстати.

    Ответить
    • Ирина в 12:14

      Тому кто начинает новый бизнес, конечно)

      Ответить
Лучшие идеи для бизнеса